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企業(yè)簡(jiǎn)介陜西科創(chuàng)威爾電氣有限公司是一家位于陜西西安的制造業(yè)企業(yè),公司成立于2020年5月26日,經(jīng)營(yíng)范圍：汽車零部件及配件制造、機(jī)械零件及零部件加工、新能源汽車電附件銷售、金屬表面處理及熱處理加工、有色金屬壓延加工等。管理痛點(diǎn)當(dāng)前依賴的紙質(zhì)化辦公與人工流轉(zhuǎn)模式，已對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率構(gòu)成實(shí)質(zhì)阻礙，具體影響體現(xiàn)在：信息流轉(zhuǎn)脫節(jié)：從生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到車間執(zhí)行，再到完工入庫(kù)，整個(gè)過(guò)程中的狀態(tài)更新依賴人工傳遞與紙質(zhì)單據(jù)。這導(dǎo)致信息流與實(shí)物流脫節(jié)，管理層無(wú)...

“報(bào)工表又填錯(cuò)了！”“軟件操作太復(fù)雜，半天錄不完數(shù)據(jù)！”“訂單進(jìn)度查不清，交付要延遲了！”車間里的抱怨，道出了報(bào)工管理的痛點(diǎn)——? 紙質(zhì)報(bào)工錯(cuò)漏多、效率低；? 傳統(tǒng)軟件操作繁瑣、門檻高；? 數(shù)據(jù)延遲導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度滯后、訂單難跟蹤，嚴(yán)重拖慢生產(chǎn)效率...管家婆MES車間管理系統(tǒng)支持“工人自主+車間文員/班組長(zhǎng)批量”雙報(bào)工模式，正為這些難題提供了實(shí)用解法！具體操作如下：1.工人自主報(bào)工：1)關(guān)注“管家婆云工貿(mào)”公眾號(hào)，派工后微信可接收消息，點(diǎn)...

作為商貿(mào)企業(yè)必備的經(jīng)營(yíng)管理工具，進(jìn)銷存軟件普遍應(yīng)用于企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之中。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和人們對(duì)軟件使用的進(jìn)一步需求，手機(jī)進(jìn)銷存應(yīng)運(yùn)而生，更好地滿足了現(xiàn)代辦公的移動(dòng)式特點(diǎn)。 在過(guò)去，銷售人員作為移動(dòng)性最強(qiáng)的一類人，對(duì)手機(jī)進(jìn)銷存的強(qiáng)烈需求不言而喻，但隨著軟件應(yīng)用的深入和企業(yè)信息化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型加速，企業(yè)中更多的角色（如：采購(gòu)、庫(kù)管、財(cái)務(wù)、老板等）也需要參與到移動(dòng)業(yè)務(wù)的管理系統(tǒng)中來(lái)。因此，一款好用、易用的手機(jī)進(jìn)銷存軟件顯得...

對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)而言，生產(chǎn)車間是整個(gè)企業(yè)的管理重心，是企業(yè)直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，車間管理的好壞直接影響企業(yè)各項(xiàng)決策的落實(shí)、影響企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成和整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何利用數(shù)字化管理手段，提高制造企業(yè)的管理水平，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。車間管理通常會(huì)遇到的“疑難雜癥”有哪些呢？1、信息不對(duì)稱：車間管理人員和工人之間的信息流動(dòng)不暢，溝通不及時(shí)，導(dǎo)致工作效率低下和管理混亂，甚至產(chǎn)生信息孤島；2、工藝變更頻繁：...

采購(gòu)人員在處理采購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí)，常常會(huì)會(huì)面臨這樣的問(wèn)題：買多了，會(huì)造成資金積壓，形成呆滯庫(kù)存；買少了，銷售遇到斷貨，影響公司業(yè)績(jī)。為了擺脫無(wú)所依據(jù)的盲目采購(gòu)方式，現(xiàn)代企業(yè)都在依靠智能化的進(jìn)銷存管理軟件來(lái)幫助相關(guān)人員做決策參考。這就不得不提到一個(gè)“智能補(bǔ)貨”的概念。 智能補(bǔ)貨是指軟件根據(jù)企業(yè)庫(kù)存水平和銷售情況自動(dòng)生成智能補(bǔ)貨建議，輔助采購(gòu)人員高效、合理進(jìn)行采購(gòu)管理。智能補(bǔ)貨不僅能讓管理者更加輕松，對(duì)企業(yè)發(fā)展也有著許多積極的作用。1、降...

隨著生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化、數(shù)字化水平的提高，各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)越來(lái)越重視生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)采集和車間聯(lián)網(wǎng)，設(shè)備數(shù)據(jù)可視化程度顯著提高。但是，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)大部分離散制造業(yè)的OEE（設(shè)備綜合效率）在40%左右，很多企業(yè)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的精細(xì)化管理不夠重視，造成異常停機(jī)和備件浪費(fèi)等隱性損失。如何構(gòu)建面向新型設(shè)備的管理能力呢？這幾點(diǎn)誤區(qū)請(qǐng)避開(kāi)！ 1、重硬件而輕軟件大部分企業(yè)只重視硬件的驗(yàn)收交接，忽視了軟件系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有明確要求...